2月20日節後上班 天，公司啟動了“練内功、提素質、創佳績、促發展，開講質量強企、品牌興企 課”。

　　為進一步提升公司混塔業務管理人員的專業技能，全面提升公司混塔版塊精細化管理管控能力，公司于2月20日至22日組織了為期三天的質量管理标準化、技術标準規範化及風險管控專項培訓會。公司相關職能部門、各項目部負責人、技術負責人、質量專工、吊裝專工、技術服務等百餘人參加了此次培訓。

　　本次培訓采用課件講授與案例分析的方式，通過對高強度混凝土配比、原料供應、混塔質量、技術方案、成本造價、模具管理、現場管控、法務知識等進行專項培訓，使管理人員更加清晰直觀地學習了質量驗收标準與法務風險管控知識，為後續現場質量監管、合同履約等提供了理論依據和參考标準，既加深了技術人員對專業技術的了解與掌握，也提升了管理人員對項目工程造價、成本節約等方面的成本控制能力，也加強了大家對合同談判、簽約和履約的風險掌控能力。

　　會上，公司副總經理沈衛明強調，質量強企、品牌興企是公司一項戰略性工作，大家要認真學習，了解設計标準，掌握質量規範及關鍵技術要點，進而提升個人專業技能、團隊作戰能力，保障公司混塔事業穩健發展。

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